从外科临床医者，到商贸领域经营者，再到玉液春文化酱酒品牌创始人，冯兆钦有着一段跨度不小的职业历程。早年毕业于医科大学医学系，有近十年外科医生从业经历。上世纪九十年代初，他南下深圳开启下海创业之路，深耕医药营销板块，并在2002年创办深圳市海滨贸易发展有限公司，后续启动玉液春品牌项目。作为冼夫人61代裔孙，“唯用一好心”的家族精神，贯穿他整个创业历程。

长期深耕酒水流通领域，冯兆钦完整见证酱酒行业的潮起潮落，也真切看到行业内部存在的诸多乱象：不少品牌凭空打造文化IP，酒体品质参差不齐；渠道端普遍存在压货过重、市场乱价内卷等现象。同时在大量商务饭局当中，他留意到很多饮酒者应酬之后身体产生不适，间接影响商务社交体验。这些现实观察，成为他打造玉液春品牌的重要出发点。

跨界转行，以医者思维审视白酒行业

多年从医经历，塑造了冯兆钦求真务实、讲究实证的行事风格，拒绝没有依据的虚浮叙事。进入酒水行业之后，他形成两套清晰认知：做文化酒，不能只渲染动人故事，必须有事实材料作为支撑；酱酒的核心落脚点在于酒体，商务场景之下，舒适的饮用体验是用户实实在在的需求。

当接触到南海一号沉船出土刻有“玉液春”铭文古酒缸的考古资料，这份拥有实物佐证的宋代酒品牌，让他萌生复活这款千年古酒品牌的想法。他没有照搬市面上文化酱酒的常规营销套路，系统梳理考古报道、地方文献、博物馆馆藏资料，扎实夯实品牌文化根基。过往医学从业经历，也让他格外看重饮酒后的身体感受，在酒体打磨阶段，将优化饮用负担纳入重点考量，力求为商务人群带来更为友好的饮酒体验。

锚定真实历史，拒绝文化概念的凭空杜撰

市场上部分文化酱酒，先完成产品开发，再去编撰配套的历史故事。冯兆钦选择截然相反的路径，先依托南海一号出土文物这一既定历史事实，再推进产品整体开发。他研读CCTV多档考古栏目报道，查阅《平顶山日报》相关纪实散文，比对宋真宗留存的书法文物，梳理完整可溯源的品牌史料。

在他的理念中，缺少实物、文献支撑的文化IP，短期可以博取关注度，却难以实现长久经营。因此在品牌对外传播时，他要求团队所有宣讲内容有据可查，品牌相关典故，均可以找到对应的文物、媒体报道与文字记载。拒绝夸大演绎，坚持向市场传递真实的宋代酒文化。

立足渠道共赢，摒弃行业传统粗放模式

目睹传统酒水经销商模式重压货、高任务带来的各类弊端，冯兆钦在搭建玉液春合作体系之初，便将合作伙伴利益纳入顶层设计。摒弃传统经销商模式，推行轻压货服务商合作体系，不设置加盟费，落地一物一码溯源管控，维护稳定有序的市场价盘。

同时品牌输出完整的品鉴会执行流程、讲酒话术以及全套培训物料，赋能服务商深耕圈层私宴与团购业务，教会合作方实现市场动销，而非简单把货品转移到渠道手中。面对新品文化品牌大众认知不足的客观现状，不选择大规模广告投放，坚持圈层品鉴的路径，依靠真实品鉴体验完成用户教育，宁可发展节奏放缓，也要守住品牌与渠道的口碑底线。

冯兆钦始终信奉“好人有好报”的处世信条，做事业不求速成，但求心安。跨行业沉淀的阅历，求真务实的做事原则，代代传承的善意理念，共同指引玉液春稳步前行。秉持“以酒为媒，传播中华千年酒文化；以质为本，重塑品质生活典范”的品牌使命，在酱酒赛道探索一条行稳致远的发展道路。